公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理唐忠良作動(dòng)員講話(huà)。首先，唐總表示認證工作是先進(jìn)的管理方法與理念，重視細節的改善，能“打破舊時(shí)代，迎來(lái)新時(shí)代”，為公司實(shí)現質(zhì)量和效益的雙豐收。其次，要求各部門(mén)在質(zhì)量安全管理體系試運行期間要高度重視，統一思想，落實(shí)責任，形成全員參與、認真履責的良好氛圍，不打折扣地完成質(zhì)量安全管理體系試運行工作。同時(shí)唐總強調：要將質(zhì)量安全管理認證當作一項長(cháng)期工作，避免形式主義；要通過(guò)質(zhì)量安全管理體系試運行，達到提高公司管理水平、生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕貨損貨差的目的；要將質(zhì)量安全管理體系工作貫穿于生產(chǎn)、管理各個(gè)部門(mén)。
堆存服務(wù)服務(wù)部部長(cháng)鄭美洲代表生產(chǎn)一線(xiàn)作表態(tài)發(fā)言。承諾將認真履責，帶領(lǐng)堆存服務(wù)部的所有員工，嚴格按照《質(zhì)量安全管理流程手冊》要求開(kāi)展工作，并加大檢查、監督、考核力度。
劉亦農主席強調各部門(mén)要認真貫徹領(lǐng)會(huì )唐總講話(huà)精神，傳達會(huì )議精神，做好運行狀態(tài)的信息收集和意見(jiàn)反饋工作，內審員要全面、系統地學(xué)習《質(zhì)量安全管理流程手冊》，認真履職盡責，發(fā)揮積極作用。
動(dòng)員會(huì )后，全體高管繼續聽(tīng)取陳躍紅經(jīng)理關(guān)于環(huán)境分析的單獨授課，課后，公司領(lǐng)導就企業(yè)文化、市場(chǎng)競爭等方面進(jìn)行了深刻探討。
